NOS MÉTHODES ET OUTILS UTILISÉS DANS NOS COACHING ENTREPRISE ET PROFESSIONNEL POUR LES DIRIGEANTS ET MANAGER

La prise de parole en publi

Intéressé à un coaching de dirigeants et managers?

FORMATION COACHING DE DIRIGEANTS ET MANAGERS

Un dirigeant, un manager, une équipe ou toute une organisation qui a envie de résoudre un problème. Cela peut aller d’une simple difficulté à prendre la parole en public jusqu’à créer la vision de l’entreprise, redéfinir les valeurs et faire appliquer la stratégie adéquate.

De même, , notre formation coaching vous aidera clairement à mettre en place pour instaurer un dialogue au sein de votre organisation ou équipe grâce à un regard extérieur et bienveillant. Cela permet d’avancer, de créer et de construire des projets communs.

Le coaching entreprise et professionnel pour manager, qu’est-ce que c’est ?

Le coaching managérial se définit comme un accompagnement professionnel suivi sur une période définie. Il vous permet d’obtenir des résultats concrets et mesurables dans votre vie professionnelle, voire personnelle. A travers le processus de coaching, vous allez approfondir vos connaissances, améliorez vos performances et votre leadership professionnel avec une prise de parole en public pertinente.

Nous sommes spécialisés dans l’accompagnement relationnel, c’est-à-dire pour améliorer la performance à travers une meilleure communication, un dialogue constructif en favorisant une écoute mutuelle qui intégrera la gestion des émotions. Confronter ses connaissances et ses expériences avec l’aide d’une personne extérieure permet de recréer du lien et de donner du sens à son management d’équipe
  • Définir et clarifier vos objectifs professionnels.
  • Travailler les axes d’amélioration sur le plan managérial et comportemental dans un cadre sécurisant et bienveillant.
  • Prendre du recul dans des situations de stressantes et complexes.
  • Captiver et convaincre son auditoire.
  • Perfectionner votre prise de parole et la gestion des émotions pour faciliter la communication et le management au quotidien.

Voici quelques thématiques abordées lors de la formation :

  • Développer ses compétences relationnelles et coopérer avec succès.
  • Etablir une relation managériale « gagnant/gagnant» basée sur la confiance, le respect, l’implication et la coopération.
  • Prendre conscience de sa façon d’écouter, connaître ses points faibles/forts et définir ses axes d’amélioration.

Découvrez toutes les thématiques en téléchargeant le catalogue.

Le coaching vous permettra de sortir de votre solitude et de répondre à vos besoins profonds. Grace à la CNV vous pourrez convaincre, fédérer et vous adapter dans différentes situations. Vous pourrez alors mieux motiver et soutenir vos co-équipiers.

Comment cela se passe-t-il ? De façon régulière ou ponctuelle, nous définissons ensemble les temps des accompagnements en respectant votre rythme de travail et les engagements pris mutuellement.

Sur mesure (coaching) ou  en groupe : 21 heures décomposées en 3 journées de formation ou selon vos besoins

COACHING DE DIRIGEANTS ET MANAGERS

Un dirigeant, un manager, une équipe ou toute une organisation qui a envie de résoudre un problème. Cela peut aller d’une simple difficulté à prendre la parole en public jusqu’aux risques psychosociaux ou RPS potentiellement présent en entreprise. De même, notre formation coaching vous aidera clairement à mettre en place pour instaurer un dialogue au sein de votre organisation ou équipe grâce à un regard extérieur et bienveillant. Cela permet d’avancer, de créer et de construire des projets communs.

Le coaching entreprise et professionnel pour manager, qu’est-ce que c’est ?

Le coaching managérial se définit comme un accompagnement professionnel suivi sur une période définie. Il vous permet d’obtenir des résultats concrets et mesurables dans votre vie professionnelle, voire personnelle. A travers le processus de coaching, vous allez approfondir vos connaissances, améliorez vos performances et votre leadership professionnel avec une prise de parole en public pertinente.

Nous sommes spécialisés dans l’accompagnement relationnel et dans amélioration de la manière de communiquer. Nous intégrons la gestion des émotions et la Communication Bienveillante inspirée de la CNV pour instaurer un dialogue.
  • Définir et clarifier vos objectifs professionnels.
  • Travailler les axes d’amélioration sur le plan managérial et comportemental dans un cadre sécurisant et bienveillant.
  • Prendre du recul dans des situations de stressantes et complexes.
  • Captiver et convaincre son auditoire.
  • Perfectionner votre prise de parole et la gestion des émotions pour faciliter la communication et le management au quotidien.
  • Perfectionner votre prise de parole et la gestion des émotions pour faciliter la communication et le management au quotidien.

Voici quelques thématiques abordées lors de la formation :

  • Développer ses compétences relationnelles et coopérer avec succès.
  • Etablir une relation managériale « gagnant/gagnant» basée sur la confiance, le respect, l’implication et la coopération.
  • Prendre conscience de sa façon d’écouter, connaître ses points faibles/forts et définir ses axes d’amélioration.

Découvrez toutes les thématiques en téléchargeant le catalogue.

Le coaching vous permettra de sortir de votre solitude et de répondre à vos besoins profonds. Grace à la CNV vous pourrez convaincre, fédérer et vous adapter dans différentes situations. Vous pourrez alors mieux motiver et soutenir vos co-équipiers.

Comment cela se passe-t-il ? De façon régulière ou ponctuelle, nous définissons ensemble les temps des accompagnements en respectant votre rythme de travail et les engagements pris mutuellement.

Sur mesure (coaching) ou  en groupe : 21 heures décomposées en 3 journées de formation ou selon vos besoins.

NOS MÉTHODES ET OUTILS UTILISÉS DANS NOS COACHING ENTREPRISE ET PROFESSIONNEL POUR LES DIRIGEANTS ET MANAGERS

La prise de parole en publi
  • Une méthode pédagogique interactive et ludique : alternance entre les jeux de rôle, les exercices, les évaluations et la théorie.
  • Jeux de rôles : Les situations professionnelles, proches de la réalité sont jouées avec le comédien comme partenaire de jeu.
  • Une approche personnalisée : les objectifs et problématiques professionnels de chacun sont pris en considération.
  • Utilisation des techniques d’acteur pour perfectionner sa communication verbale et non-verbale.
  • Une analyse à partir des vidéos tournées pendant la formation pour comprendre les mécanismes de blocage.
  • Le processus de la Communication Non Violente (Marshall Rosenberg) ou Communication Bienveillante pour un dialogue constructif.
  • Innovation : Le clown de théâtre comme outil d’interaction et d’expression des émotions.
  • Les coachs et formateurs sont des experts certifiés dans leur domaine, dotés d’un véritable sens de l’humour.
  • Une méthode pédagogique interactive et ludique : alternance entre les jeux de rôle, les exercices, les évaluations et la théorie.
  • Jeux de rôles : Les situations professionnelles, proches de la réalité sont jouées avec le comédien comme partenaire de jeu.
  • Une approche personnalisée : les objectifs et problématiques professionnels de chacun sont pris en considération.
  • Utilisation des techniques d’acteur pour perfectionner sa communication verbale et non-verbale.
  • Une analyse à partir des vidéos tournées pendant la formation pour comprendre les mécanismes de blocage.
  • Le processus de la Communication Non Violente (Marshall Rosenberg) ou Communication Bienveillante pour un dialogue constructif.
  • Innovation : Le clown de théâtre comme outil d’interaction et d’expression des émotions.
  • Les coachs et formateurs sont des experts certifiés dans leur domaine, dotés d’un véritable sens de l’humour.

FORMATION L’INTELLIGENCE EMOTIONNELLE AU SERVICE DE SON MANAGEMENT ET DE SON LEADERSHIP

Avoir un bon leadership émotionnel, c’est associer l’intelligence rationnelle à l’intelligence émotionnelle, et oser se remettre en question. Cela permet d’évoluer vers une nouvelle pratique de leadership à la fois performante et humaine.

Il est vivement conseillé de suivre la formation “Communication Nonviolente et régulation émotionnelle” en complément de celle-ci. Vous pourrez savoir comment prendre en compte au maximum les personnes de son équipe et développer un leadership émotionnel performante!
  • Faire adhérer ses interlocuteurs à son message grâce aux techniques de prise de parole en public.
  • Communiquer plus efficacement avec ses collaborateurs : être convaincant, faire valoir ses idées et susciter leur adhésion.
  • Etablir une relation managériale basée sur la confiance, le respect, l’implication et la coopération.
  • Prendre conscience de son leadership, connaitre ses points faibles/forts et définir ses axes d’amélioration.
  • La motivation et la capacité à fédérer une équipe.

Le leadership : COMMENT FAIRE ADHERER A SON MESSAGE ?

Voici quelques thématiques abordées lors de la formation :

  • Du discours d’adhésion à l’engagement de ses partenaires.
  • La motivation, la mobilisation et les techniques de prise de parole pour faire passer son message.
  • L’utilisation des émotions par la régulation émotionnelle et du non-verbal par la CNV.

Découvrez toutes les thématiques en téléchargeant le catalogue.

Le leadership émotionnel: POSITIONNER ET GUIDER SON EQUIPE.

Voici quelques thématiques abordées lors de la formation :

  • Perfectionner l’encadrement, répondre aux besoins de sens, et ses besoins fondamentaux et de son équipe.
  • Peaufiner sa valeur ajoutée, sa vision et savoir la transmettre et la partager et impliquer ses collaborateurs
  • Prendre conscience et accroître son empathie, assertivité, capacité d’adaptation, désir de réalisation.

Découvrez toutes les thématiques en téléchargeant le catalogue.

Aucun.

21 heures décomposées en 3 journées de formation ou selon vos besoins.