Théâtre Moderne et nos acteurs au service de votre communication
MANAGER ET DYNAMISER UNE EQUIPE Avec les techniques d’acteur et de clown
PUBLIC
Toute personne chargée d’animer, de coordonner et de dynamiser une équipe de travail et d’améliorer la communication au sein d’un groupe.
OBJECTIFS
Identifier le fonctionnement d’une équipe
Analyser et développer son propre fonctionnement managérial
Mieux communiquer pour créer l’adhésion et la collaboration de son équipe
Dynamiser individuellement et favoriser l’interactivité au sein d’un groupe
Entraîner son équipe par la valorisation des compétences, l’enthousiasme et la motivation
Permettre à chacun de trouver sa place dans l’équipe
Pratiquer l’écoute active et le feed back
Être capable de mobiliser son équipe sur des projets
METHODE
Un comédien interprète des rôles liés à l’entreprise face aux stagiaires lors des mises en situation
Utilisation des techniques d’acteur pour perfectionner sa communication
Innovation : le clown de théâtre comme outil de travail
Une analyse à partir des vidéos tournées pendant la formation pour comprendre les mécanismes de blocage
Une approche personnalisée : les objectifs professionnels de chacun sont pris en considération
Une méthode pédagogique : alternance entre les jeux de rôle, les exercices, les évaluations et la théorie
Une méthode interactive : les stagiaires sont acteurs de leur formation
Théâtre performance : scénettes de situations problématiques au sein d’une équipe suivi d’une analyse pour prendre conscience par l’expérience
PROGRAMME
Découvrir son style de manager
Définir son positionnement par rapport à son équipe et connaître l’image perçue par son entourage professionnel
Se connaître et prendre conscience de ses potentialités pour mieux optimiser ses talents de manager
Développer son impact personnel et ses points forts
Affirmation de soi et maitrise de ses émotions dans des interventions complexes
S’adapter aux changements et aux situations conflictuelles
Mobiliser et motiver son équipe
Les 4 règles du manager : être persuasif, faire participer et associer son équipe aux décisions, être directif par le contrôle et l’organisation, savoir déléguer pour responsabiliser et valoriser les compétences de chacun
Pratique de l’écoute active
Susciter la participation de tous : construire la coopération
Responsabiliser chacun à l’intérieur de l’équipe
Savoir communiquer : donner sens aux actions communes
Convaincre par des interventions percutantes
Mettre en valeur les efforts déployés et les performances collectives
Créer la cohérence entre les différents acteurs impliqués dans l’action pour une adhésion optimale de tous aux objectifs
Maitriser son rôle d’animateur
EXERCICES SPECIFIQUES inspirés du théâtre et du clown
Echauffement : respiration, relaxation
Expression corporelle : gestuelle, regard, présence
Expression vocale : contrôle de la voix
Relationnel : théâtre performance et écoute active
Improvisations : écoute, réactivité, adaptabilité
Emotions : gestion de ses émotions, expression des ressentis
Un message est transmis à 55% par le langage corporel : la gestuelle, les expressions du visage... Le ton de la voix, intervient pour 38% tandis que les mots ne comptent que pour 7%.
ORGANISATION DE LA FORMATION
1 à 3 jours avec un intervenant
(idéalement 6 max/ groupe)
Lieu : à votre convenance (intra, théâtre ou centre de formation)
Télécharger la brochure
|
